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Nous faisons courir le Colorado

Notre syndicat, COWINS (Colorado Workers for Innovative and New Solutions), représente plus de 27 000 employés de l'État. Notre raison d'être est d'améliorer la vie des employés de l'État - au travail et à la maison - en obtenant de meilleurs salaires, avantages, protections et conditions de travail.
Two men having a discussion in library setting at the Colorado Department of Corrections.
Jehnie, Colorado WINS member smiling working at standing desk.
State officer in bright vest at Colorado checkpoint
Mother and daughter walking through a park smiling while pushing her father in a wheelchair.

Lorsque nous gagnons, nous gagnons pour tous les Coloradiens

Des conducteurs de chasse-neige aux infirmières en passant par les pompiers, nous fournissons les services essentiels qui permettent aux Coloradiens de rester en sécurité et en bonne santé. En tant que syndicat affilié à SEIU et AFT, Nous nous sommes battus pour le respect, des salaires équitables et de meilleures conditions de travail depuis que nous avons obtenu le droit à la négociation collective en 2020, car lorsque les travailleurs de l'État prospèrent, c'est tout le Colorado qui en profite.

Nous existons pour améliorer la vie des travailleurs de l'État en obtenant de meilleurs salaires, avantages et conditions de travail.
Nous sommes les personnes qui fournissent ces services chaque jour. Nous savons ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et ce que les Coloradiens méritent.
Lorsque les employés de l'État peuvent se faire entendre, tout le monde en profite. De meilleures conditions de travail pour les employés de l'État signifient de meilleurs services pour tous les Coloradiens.
Je suis fier d'avoir contribué à renforcer le pouvoir de notre syndicat et de l'avoir utilisé pour négocier des investissements d'une valeur de plus d'un milliard de dollars en faveur des fonctionnaires de l'État. Nous avons parcouru un long chemin et nous ne devons jamais considérer comme acquis ce que nous avons gagné.
Skip Miller, retraité, ancien président de COWINS
Colorado WINS site icon

Ce que nous avons gagné ensemble

Depuis qu'il a obtenu les droits de négociation collective, Colorado WINS a négocié deux contrats, une réouverture des négociations salariales et des accords avec les entités de l'État qui, ensemble, ont permis d'investir plus d'un milliard de dollars dans les travailleurs de l'État.

Mais nous ne nous arrêtons pas là : nous sommes déterminés à augmenter nos effectifs afin de pouvoir atteindre des objectifs essentiels tels que les étapes du temps total passé au service de l'État.

2007
  • Pendant des décennies, les travailleurs de l'État du Colorado n'ont pas eu la possibilité de se faire entendre et d'exercer un pouvoir réel sur leur salaire et leurs conditions de travail. Ils voulaient pouvoir négocier leurs droits, des droits protégés par un contrat contraignant.
  • Nous avons commencé à nous organiser et, à la fin de l'année 2007, nous avons demandé et obtenu un premier pas officiel vers l'obtention de ces droits grâce à un décret signé par le gouverneur de l'époque, Bill Ritter, qui a créé un partenariat avec les employés de l'État, nous permettant de former un syndicat et de négocier des améliorations en matière d'emploi et de services.
  • L'AFSCME, l'AFT et le CAPE-SEIU se sont réunis pour former Colorado WINS (Workers for Innovative and New Solutions).
2008
  • Au cours de l'été 2008, les travailleurs de l'État ont voté massivement en faveur de la création de notre syndicat, Colorado WINS, et en octobre, nous nous sommes réunis lors de notre première convention pour définir nos priorités et tracer notre voie.
  • Les membres de COWINS sont entrés dans l'histoire en décembre en étant les premiers travailleurs de l'État à contribuer officiellement aux discussions sur le budget de l'État en témoignant devant le comité budgétaire conjoint. Depuis, les membres ont suivi leurs traces chaque année.
2009
  • Les membres de COWINS ont élu 30 représentants à notre tout premier comité de négociation à l'échelle de l'État, avec pour mandat de lutter pour des salaires équitables et de meilleures conditions et protections de travail.
  • Alors que d'autres États licenciaient des travailleurs et réduisaient leurs programmes, notre syndicat s'est battu et a obtenu une augmentation de $14 millions d'euros des prestations de santé pour les travailleurs de l'État du Colorado.
  • Plus de 100 membres ont participé à notre toute première journée de lobbying au Capitole de l'État en février, donnant le coup d'envoi d'une année de travail législatif qui a permis d'abroger une formule budgétaire arbitraire, de supprimer douze jours de congés obligatoires et de maintenir une licence importante.
  • La même année, nos membres se sont mobilisés et ont contribué à l'adoption d'une loi visant à obtenir des avantages pour les travailleurs de l'État dans le cadre d'un partenariat domestique. C'était AVANT que l'égalité des droits en matière de mariage ne devienne une loi en 2015.
  • Nous avons également tenu notre convention fondatrice en septembre afin d'adopter nos statuts et règlements.
2010-2016
  • Ces années ont été les plus difficiles pour les travailleurs de l'État et notre syndicat. La récession a entraîné des congés, des licenciements et des réductions de salaire pour les employés de l'État. En 2016, le nombre de nos adhérents a chuté et nous nous sommes retrouvés dans une situation financière critique.
2017
  • Hilary Glasgow est devenue notre directrice exécutive en 2017, déterminée à surmonter la diminution du nombre de membres - qui n'était plus que de 1 200 - et à assainir nos finances.
  • COWINS s'est engagé à s'alléger en tant qu'organisation, et nos dirigeants et membres se sont mobilisés, déterminés à augmenter le nombre de nos membres, à former davantage de dirigeants syndicaux et à reconstruire le pouvoir pour se concentrer sur la conquête des droits à la négociation collective.
2018
  • Cette détermination s'est concrétisée lors de la convention constitutionnelle de 2018, les membres votant pour une augmentation des cotisations à 1,5 % du salaire - où elles se situent aujourd'hui - afin de stabiliser les finances du syndicat.
  • Nous étions plus déterminés que jamais à nous battre et à obtenir une loi nous conférant des droits de négociation collective.
2019
  • Nous avons mobilisé nos membres et nos alliés politiques pour soutenir notre projet de loi sur la négociation collective, mais le projet a été bloqué lorsque le gouverneur Polis a menacé d'opposer son veto.
2020
  • COWINS a travaillé d'arrache-pied pour faire avancer un nouveau projet de loi sur les droits de négociation collective, avec des membres de tous les coins de l'État qui ont fait pression sur nos législateurs pour qu'ils soutiennent notre projet de loi.
  • Ce travail a porté ses fruits et, lorsque nous avons présenté le projet de loi, il a été coparrainé par tous les démocrates de la Chambre des représentants et du Sénat.
  • Grâce à Daneya Esgar, chef de la majorité à l'époque, notre projet de loi est passé rapidement de la Chambre au Sénat, où il a été parrainé par les sénateurs Leroy Garcia et Brittany Pettersen.
  • Mais immédiatement après l'examen des crédits au Sénat, la pandémie de COVID-19 a frappé et notre pays et notre État se sont arrêtés.
  • Nous avons repris le travail là où nous l'avions laissé dès que la session législative a pu reprendre virtuellement, tout en luttant contre les licenciements et les congés proposés en raison de la pandémie.
  • En juin, nous avons gagné et la législature a adopté la La loi sur le partenariat du Colorado pour des emplois et des services de qualité est promulguée, La loi sur l'emploi, qui accorde aux employés de l'État le droit à la négociation collective, est entrée en vigueur le 1er janvier 2007.
  • En quelques jours, nos membres se sont préparés à négocier notre premier accord de partenariat juridiquement contraignant avec l'État.
C'est tout simplement capital, pour nous et pour les habitants du Colorado. Nous travaillons sur ce projet depuis 2007 et je ne peux imaginer un meilleur moment pour qu'il aboutisse, dans un contexte de crise de santé publique et de déficit budgétaire. Pour nous, les travailleurs essentiels qui fournissent ces services, il est extrêmement important que nous ayons notre mot à dire sur la manière dont nous fournissons ces services.
Skip Miller
Ancien président de Colorado WINS
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2021
  • À l'automne 2021, nous avons négocié et ratifié notre tout premier accord de partenariat, ce qui nous a permis de conclure un accord de partenariat avec l'Union européenne. $450 millions d'euros d'investissement des travailleurs de l'État, de véritables droits pour les délégués syndicaux et une infrastructure syndicale plus forte. 
Les employés de l'État ont travaillé tous les jours pour aider les familles du Colorado à surmonter cette pandémie, même si l'État a payé à beaucoup d'entre nous des salaires si bas qu'il est difficile pour nos propres familles de survivre... Ce premier contrat historique montre ce que nous pouvons faire lorsque nous travaillons ensemble. Il s'agit d'une étape importante vers la protection, le respect et la rémunération des personnes qui fournissent des services essentiels au Colorado et aux communautés que nous servons chaque jour.
Skip Miller
Ancien président de Colorado WINS
Skip Miller profile photo
2022
  • En 2022, le nombre de nos membres est passé à près de 5 000.
  • À l'automne, nos négociations sur la réouverture des négociations salariales ont permis de rétablir les augmentations d'échelon qui avaient été supprimées en 1998, d'établir un salaire minimum $15, d'augmenter les indemnités de garde et de procéder à des augmentations de salaire plus larges.
  • En décembre, les membres ont commencé à négocier les deux premiers accords d'entité de l'État pour les départements des services sociaux et de l'administration pénitentiaire du Colorado. Les membres du CDHS ont voté à 99 % en faveur de la ratification de leur accord d'entité, garantissant des normes pour les ratios de personnel 24/7, des incitations à remplir les postes vacants, la priorité à l'ancienneté dans les promotions et des délais pour corriger les erreurs de rémunération.
Lorsque j'ai commencé à travailler pour l'État du Colorado en 1994, nous avions des augmentations d'échelon, mais lorsque celles-ci ont été remplacées par une ‘rémunération à la performance’ quatre ans plus tard, nous avons passé des années sans augmentation, alors que les coûts continuaient d'augmenter. Une fois que nous avons obtenu des droits de négociation, notre syndicat a rétabli nos augmentations. Enfin, les travailleurs de l'État n'ont plus à mendier une augmentation chaque année. Sans notre syndicat, ils continueraient à le faire.
Brian Hines
Retraité, ancien agent correctionnel
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2023
  • Les membres du CDOC ont voté à 97 % pour la ratification de leur premier accord d'entité étatique, célébrant l'obtention d'un système de volontariat pour les heures supplémentaires, de pauses de sécurité facultatives de dix heures entre les doubles postes, d'une allocation pour les vêtements de travail et d'une plus grande transparence dans les transferts et les promotions.
  • À l'automne, les membres ont commencé à négocier des accords d'entité d'État pour CSU Fort Collins et CSU Pueblo. L'accord d'entité de la CSU Pueblo est ratifié avec l'approbation de 100 % des membres de COWINS, garantissant des normes pour l'utilisation du rappel et de l'astreinte, l'EPI pour les matières dangereuses et le déneigement, et un préavis de 30 jours avant les périodes de congés restreints.
2024
  • Au printemps 2024, COWINS comptait plus de 7 000 membres, soit un taux de syndicalisation de 27,99 %.
  • Les membres de la CSU Fort Collins ont ratifié leur premier accord d'entité avec 97 % d'approbation, y compris des dispositions relatives à l'ancienneté pour pourvoir les postes vacants, l'option d'échanger les équipes de garde, et l'EPI pour les matières dangereuses et le déneigement.
  • L'accord sur l'entité CDOR a été négocié et ratifié avec l'approbation de 100 % des membres de COWINS, garantissant une plus grande transparence dans l'attribution des postes vacants, la création d'un processus de volontariat pour les heures supplémentaires planifiées et le temps compensatoire pour le travail des jours fériés.
  • Cet été-là, nous nous sommes attelés à la négociation de notre deuxième contrat au niveau de l'État et, malgré un déficit budgétaire massif, nous avons obtenu $551 millions de nouveaux investissements dans les travailleurs de l'État, y compris des augmentations et une voie vers des augmentations d'échelon reconnaissant le nombre total d'années de service au sein de l'État. Cela signifie que depuis notre création, nous avons obtenu plus de $1 milliard de nouveaux investissements pour les travailleurs de l'État.
  • En septembre, nos membres ont participé à notre plus grande convention constitutionnelle jusqu'à présent, votant pour étendre les droits de négociation collective aux travailleurs qui avaient été radiés, pour exiger des syndicats pour tous, pour lutter pour l'abrogation de TABOR, et pour continuer à construire le syndicat tourné vers l'avenir, interracial et multigénérationnel dont nous avons besoin pour remporter ces combats.
Signing ceremony with Gov Polis and Colorado WINS members
Une partie d'un mouvement plus large

Nous travaillons en étroite collaboration avec notre syndicat frère du Colorado, la section locale 105 de l'UIES, qui représente plus de 8 000 travailleurs des secteurs de la santé, du nettoyage, de la sécurité et des aéroports dans l'ensemble de l'État et du sud-ouest.

Ensemble, Colorado WINS et la section locale 105 du SEIU constituent le SEIU Colorado, qui construit un Colorado qui fonctionne pour tout le monde, et pas seulement pour quelques riches.

Colorado WINS and SEIU marching
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Nous nous battons pour améliorer la vie des employés de l'État - au travail et à la maison - en obtenant de meilleurs salaires, avantages et conditions de travail.