No te sorprendas desprevenido con las evaluaciones de desempeño.

Las evaluaciones de desempeño se acercan—y esto es lo que debes saber. También puedes descargar nuestra guía a continuación para compartirla con tus compañeros de trabajo.

Su evaluación no debe ser una sorpresa:

la guía de gestión del desempeño deja claro que los empleados no deben recibir sorpresas ni ser tomados por desprevenidos con su calificación final. Si el proceso funciona según lo previsto, su supervisor debería haberle brindado asesoramiento, retroalimentación y oportunidades para mejorar durante todo el año.

Su evaluación también debe reflejar su desempeño durante todo el periodo de evaluación—no incidentes aislados ni ejemplos elegidos selectivamente.

Antes de su evaluación:

• Revise su plan de desempeño y las expectativas establecidas al inicio del ciclo.
• Recopila correos electrónicos, proyectos terminados, comentarios positivos, logros y otros ejemplos de tu trabajo.
• Guarde copias de los documentos de asesoramiento, orientación o medidas correctivas que haya recibido.
• Tome nota de cualquier expectativa que haya cambiado durante el año.
• Pídele una aclaración a tu supervisor ahora si no estás seguro de cómo se está midiendo tu desempeño.

Cuando reciba su evaluación:

• Lea toda la evaluación atentamente antes de firmarla.
• Compara la calificación y los comentarios con tu plan de rendimiento y los comentarios que recibiste durante el año.
• Solicite ejemplos específicos que respalden cualquier calificación negativa.
• Documenta todo lo que sea inexacto, incompleto o que se plantee por primera vez.
• Solicite una copia de la evaluación final firmada para sus registros.
• Comuníquese con su representante sindical o delegado a la brevedad si la calificación puede afectar su salario o no refleja su desempeño general.

Saber cómo impugnar una evaluación:

Las disputas sobre la evaluación del desempeño generalmente deben comenzar a través del proceso interno de resolución de conflictos de su departamento, y no permitir la representación sindical de Colorado WINS.

Bajo la Regla 8-91 de la Junta de Personal del Estado, cada departamento debe mantener y comunicar un proceso interno aprobado que identifique:

• Cómo y cuándo presentar una solicitud de revisión por escrito;
• Los plazos en cada etapa del proceso;
• La autoridad nominadora que emitirá la decisión final, a menos que dicha autoridad haya sido delegada por escrito y dada a conocer públicamente con anticipación;
• La fecha límite para la decisión escrita final del departamento; y
• Cualquier requisito adicional establecido por el Director de Personal del Estado.

No espere para pedir ayuda. Es posible que estos plazos sean cortos, así que asegúrese de revisar el Plan de Gestión del Desempeño actual de su departamento a continuación.

Si el plan aprobado de su departamento falta, está desactualizado o no es claro, comuníquese con Recursos Humanos de inmediato y solicitar la versión más actualizada del Plan de Gestión del Rendimiento y del procedimiento interno de resolución de disputas.

Mantente informado. Conserva tu documentación. Conoce tus fechas límite. Tu evaluación debe reflejar el año completo de trabajo que realizaste, y tienes derecho a hacer preguntas cuando no sea así.